《哈佛模式·公司管理制度》汲取了哈佛数百年的教学精髓和管理理念，融汇哈佛大量的教学案例，集萃国际国内成功企业按照国际通用规则，并历经多年实践检验的成功典范，展示了当今国际一流企业的各项管理制度，涵盖了企业实务的各项工作、每个环节和层面的运作过程、程序、规范等，同时依据企业部门职能和行为对象进行了详细的分类。这些管理制度既符合经济规律，又符合人性化管理方式，是成功企业经营管理的智能结晶，具有普遍的借鉴模拟性和很强的可操作性，是中国企业管理科学化、规范化、国际化的经典范例。

　　在市场竞争日趋激烈的知识经济时代里，中国企业和全球企业共同面对着一个问题一—发展。曾几何时，一度曾掌握市场先机和优势的企业，如今却在为生存而奋斗；有的企业则是昙花一现，很快就从市场消声匿迹。企业因为生存和发展需要而制定的组织机构设计、职能部门划分、职能分工、岗位工作说明、专业管理制度、工作或流程、管理表单等运作系统，如果没有统一的、规范的企业管理制度，就不可能在企业管理制度体系正常运行下，实现企业的发展战略。与世界先进水平相比，中国企业管理现状远远不能适应竞争的需要。因此，接受现代的管理理念，采用现代化的管理系统，选用适合于本企业的管理制度，切实加强和改善企业管理，成为中国企业立足国内市场，走出国门的当务之急。把握企业的未来，就必须进行一场全新的经营管理革命。

企划与组织管理
第一章 企业发展规划
第二章 企业策划管理制度
第三章 企划管理部门工作责任制度
第四章 组织管理制度
第五章 组织运作规程
办公行政管理
第一章 办公事务管理制度
第二章 办公用具管理制度
第三章 会议管理制度
第四章 文书档案印信管理制度
第五章 出差管理制度
第六章 车辆管理制度
第七章 提案管理制度
第八章 后勤服务管理制度
第九章 安全保卫制度
人力资源管理
第一章 人力资源规章制度
第二章 人力资源聘用制度
第三章 考勤管理制度
第四章 人力资源培训管理制度
第五章 薪资福利管理制度
市场营销管理
第一章 销售计划管理制度
第二章 营销情报管理制度
第三章 市场营销业务管理制度
第四章 国际营销管理制度 生产与品质管理
第一章 生产组织管理制度
第二章 生产作业管理制度
第三章 新产品开发管理制度
第四章 生产外协管理制度
第五章 生产设备安全生产管理制度
第六章 品质管理作业制度
企业物流管理
第一章 物流管理制度基础
第二章 采购管理制度
第三章 物控管理制度
第四章 仓储管理制度
第五章 营销物流管理制度
财务会计管理
第一章 财务管理制度基础
第二章 财务预算管理制度
第三章 财务控制与稽核审计制度
第四章 财产管理制度
第五章 会计事务管理制度
第六章 账款管理制度
第七章 审计工作制度
第八章 企业统计管理制度
第九章 税务会计工作制度
工程管理系统
第一章 工程管理工作制度
第二章 营建部工程业务处理规则
第三章 其它工程管理规则