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网上课程 : 专家专栏 : 罗俊咏

  易为管理咨询公司董事、高级顾问 。

  注册高级管理咨询师,美国人力资源协会会员,深圳市咨询委员会特聘顾问, 2003年度深圳市优秀顾问师、优秀培训师。

  罗女士具有房地产、金融、酒店、管理咨询等多个行业丰富的中高层管理经验,在管理咨询公司担任高级咨询师和高级管理职务超过 5年,主要从事企业组织变革、人力资源系统建设和员工开发咨询与培训,尤其擅长组织设计、绩效管理、薪酬设计和人事测评。

  主要管理咨询客户包括深大电话、深圳联通、深圳电信实业、深圳号簿、北京展辰、上海富臣、广西电信、广西利达、珠海伊斯佳和东莞智通等品牌企业。

  主要培训客户包括深大通信、深大数据、深圳号簿、深圳海格物流、深圳展辰达、深圳电视台、威尼斯酒店、东华假日酒店、麦克维尔等品牌企业。多年来,为南宁红邦企划公司、西部培训中心、中山总商会培训中心等多家咨询和培训机构提供人力资源管理方面的公开课。

  主持开展“中国中小企业成长性研究”多年,在人力资源开发与管理领域积累了大量成功咨询案例。发表管理论文若干篇,其中多篇获得国内优秀论文(著)奖,合作专著《展辰,为什么选择你》等。
  建立高绩效的工作环境 (2004-08-11,阅读:759)   投票(9.00分/1人)   评论
中国企业欲登世界经济大舞台,与国际接轨,积极开拓市场固然重要,但苦练内功,不断提高自身的管理素质尤为关键。正确地认识高绩效的原因并寻找良好的方法,成为人力资源部门管理者的重要工作内容。

  浅析岗位议薪 (2004-08-10,阅读:583)   投票(9.00分/1人)   评论
在新经济环境下,员工的结构和周边环境已经跟以往计划经济时代大不相同,传统的等级工资制不能适应现代企业的人力资源管理特点,难以吸引和激励企业的特需人才,员工的绩效贡献难以真实评价。尤其在某些行业,某些阶段和某些特定人群的情况。

  当核心高管突然提出辞职 (2004-08-10,阅读:582)   投票   评论
当核心高管突然提出辞职,如何解决危机

  关于绩效考核原则的思考 (2004-08-10,阅读:681)   投票(10.00分/1人)   评论
企业的最宝贵的资产乃是有创造力、高绩效的员工。提倡“以人为本”的管理哲学,是绩效管理日益盛行的原因之一,通过绩效管理达到合理分配利益、有效激励员工的目的。

 
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