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网上课程 : 专家专栏 : 杨松

  杨松 管理学硕士

  深圳普林哲管理咨询公司高级咨询顾问,培训课程设计主任,中国职业经理培训学院高级讲师,中国国际公共关系协会会员。 杨 老师历任大型外企、民企营销经理、营销总监、市场总监、营销副总,有着非常系统的企业管理理论知识和丰富的市场实际操作经验。在企业营销管理体系的构建,营销战略的设计与执行,企业品牌建设,组织美誉度的提升,企业文化的导向塑造和变革等方面有一定的研究。

  在从事管理咨询工作中, 杨 老师注重将企业的实际能力与市场的现实环境相结合,为企业制订切实可行的战略计划,使企业稳步发展,深受各咨询企业的赞扬。在企业培训中, 杨 老师凭借多年来对各行业的关注,结合企业发展中的实际问题,有针对性的设计课程,以启发性、探索性、互动性的培训方式,将各种知识和技能传授给学员,使学员在每次培训之后有所得、有所悟。

  杨老师的服务过的客户:

  中国移动、中国联通、中国网通、海尔集团、交通银行、光大银行、平安保险、泰康人寿、麦德龙集团、达能集团、台湾统一、华润集团、旺旺食品、娃哈哈食品、百威啤酒、卓越置业、团结集团、华脉通信、加拿大红枫叶食品等

  杨老师的培训课程:

  专业客户服务技巧与管理、高效的沟通技巧、销售队伍的管理、渠道道理、如何提高企业的执行力、如何塑造企业的品牌形象、如何提高组织的美誉度、企业文化的构建、培养与重塑。


  房地产行业的当务之极―――中层管理人员管理技能的提升 (2004-10-11,阅读:80)   投票(9.50分/2人)   评论

  近段时间,深圳普林哲管理咨询公司接到多家全国著名的房地产开发商的培训需求,其中有一个有趣的现象是:这些公司的培训对象均是中层管理人员,培训目的是提升他们的领导力,这些公司普遍意识到提高中层管理人员的素质是公司当前人力资源管理的重点,他们管理能力的欠缺将会阻碍了公司的发展。

  为了保证培训质量,按照深圳普林哲管理咨询公司的惯例,我们先对这些房地产企业做了深入的调研。通过调研我们掌握了非常丰富、翔实的资料,并联系近年来房地产行业的发展特点,经诊断分析得出如下结论:


  从中国男蓝的奥运会之行看组织中的文化差异 (2004-09-16,阅读:244)   投票(10.00分/1人)   评论
在赛后,一直在比赛中奋勇当先,竭尽全力的“小巨人”姚明深感沮丧,他对队友的表现大为光火,认为他们是为了避免身体受而影响国内联赛,故在奥运会赛场上“出工不出力”,此次事件给我们带来这样思考课题:组织内具有中西文化不同背景的员工的融合问题。

 
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