资深营销企划 /渠道管理/销售管理/管理培训/经营管理实战经理人及实战研究学者，曾任职于MARK（CHINA）ENTERPRISE企业管理咨询专职高级管理咨询顾问/项目执行总监；MARK（CHINA）ENTERPRISE亚洲商情分析中心中国区主任/企划撰写专案组项目经理；Singapore Universe Food品牌经理/全国营销总监；RED UNION 红邦企业管理咨询策略营运总经理/品牌战略顾问；RED UNION红邦广告品牌/营销企划总监；中国企管网再线管理咨询辅导/培训高级讲师；原中国职业经理培训学院企业实战管理课程开发顾问/首席研究员；深圳市企业管理干部培训中心高级讲师/营销管理顾问；深圳市社会科学院/深圳经济特区体制与管理培训中心管理课程研究员/管理咨询顾问/高级讲师；曾经营和管理的品牌：P&G（PRINGLES）、统一、Singapore Universe 、韩国农心食品等，为CTMT（全国高级营销经理职业课程）、CPMT（全国职业经理课程）、CMMT（全国职业经理认证课程）、CHRT（全国人力资源经理认证课程）等品牌课程班专职讲师，原国家经贸委中国商业技师CMMQ全国高级营销经理资格认证课程设计开发者/首席专职高级讲师；全程主持品牌策划和企业管理咨询案例18个；辅导在岗营销经理人上万人次；主持案例曾获“咨询顾问业2001年度优秀案例”。

　　具有 8年多的一线营销管理、品牌管理、营运管理、企划管理、竞争情报研究的经验。曾为数十家企业提供过管理咨询及顾问辅导，受到客户的广泛推崇。以建立销售管理系统、营销系统及竞争情报系统见长，被企业和学员誉为“中国营销体系构建实战经理人”、“竞争情报/市场情报分析专家”、“理性与激情双结合培训讲师”。在经理人生涯和管理培训历程中，曾就职于国企、民企、外企及合资著名品牌企业，凭着在营销管理上的丰富经验和专业知识的学习和掌握以及成功的管理辅导技巧，晋升为大区销售经理、营销总监、营运总监、品牌总监、产品线经理等职务，在跨国管理咨询公司和国内管理咨询公司，凭着专业的研究能力和团队的组织能力，晋升为管理咨询项目执行总监、项目方案组织撰写人、管理咨询辅导培训执行课程和专题课题开发设计组组长、企业管理绩效改善课程研究项目负责人。每次的公开课和企业的内部培训中，都深受欢迎！单次授课效果从来没有低于9分以下！平均授课效果在9分以上。

　　曾经服务过的客户： 诺基亚、西门子、康佳、西门子、飞利浦、三星、 LG、小天鹅、东芝、长虹、春兰、美能达、都都文具、居众、满堂红、和黄地产、佳兆地产、梦洁、沃尔玛、7-11、宜家、金海马、搜狐、网易、云海通信、广东移动、柳州联通、中兴通讯、联想、惠普、富士、佳能、柯达、金日集团、强生、王老吉、同仁堂、、太太口服液、西安亨通、浙江亚太药业、福建片仔癀集团、广州电缆、特发电缆、（和记）长园新材、丁家宜、雅芳、欧莱雅、美宝莲、福建双飞青蛙王子、立白、厦门城市频道、深圳晚报、麦当劳、康师傅、光明、金龙鱼、新加坡全球、韩国农心、吉百利、红塔山、剑南春、泸州老窖、长城、黛安芬、金利来、耐克、奥康、奇瑞、中华汽车、东南汽车、鲁西化工、香港稻香餐饮集团、厦门天方夜潭、深圳人民医院、华夏医院集团等。