返回首页

首页 | 知识库 | 培训体系 | 培训案例 | 多媒体课程 | 书籍 | 社区

视频学习:营销 管理 项目管理 个人发展 | 公开课:北京 上海 广州 |

 
最新项目管理文章  
 转贴:如何做好项目经理
 软件项目经理的心得和经验总结
 项目失败五宗罪
 XX公司研发部王总访谈录
 引爆员工潜力十大法则
 项目管理从业经验总结
 怎样避免“CEO病”
 鲶鱼效应
 中国企业“走出去”的24种策略
 关于建立企业内训和外训机制
最热项目管理文章  
 新员工入职培训计划书
 第一讲 交往艺术与沟通技巧
 怎样与领导沟通
 培育团队精神
 岗位说明书的应用
 金正昆:身边的礼仪(一)
 电话销售成功的六要素
 金正昆:身边的礼仪(三)
 第二讲 交际交往中的礼仪重点
 大客户分析

打印版本

杨发明


发表时间: 2006-08-15   更新时间: 2006-08-17 16:38:01

  浙江大学管理学博士(研究方向:技术创新管理)、著名培训师及高级咨询顾问师、领导力训练专家,高级经济师,中国注册会计师,国家自然科学基金资助优秀青年学者, EMBA导师,PTT国际职业培训师培训金牌讲师,十年的系统管理和培训经验,在《新华文摘》、《中国软科学》、《中外科技政策与管理》、《科研管理》、《国内经济与管理》、《经济论坛》、《Industry and Environment》等国内外著名杂志上发表过四十余篇管理论文,六年跨国IT高科技企业人力资源与流程管理经验,多年大型民营企业副总经理管理经验,具有深厚的管理理论基础与管理实践经验。

  先后曾任职于浙江锅炉厂厂长助理,任职于知名企业华为公司高级管理讲师,人力资源经理,培训营( CMM及软件工程、硬件工程、项目管理)培训总监,集成产品开发(IPD)流程变革项目组(IBM顾问项目)核心组重要成员,高级项目经理,信息安全办主任,华为讲师俱乐部会长,任职于深圳某大型民营企业副总经理(主管战略、人力资源、流程变革)。对企业文化与战略规划、人力资源与流程变革管理、领导艺术与管理技能、研发管理与流程、心理学与素质训练、NLP神经语言程式学、成功哲学等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验,融合个人风格及智慧,架构成一套实用的管理方法论与操作实践。以深厚的理论功底、独到的管理实务经验、生动精辟的语言、丰富多样的互动式现场、精彩的案例分析与游戏演练,引导学员在最短的时间内洞悉管理精妙、掌握管理工具及技术、了解优秀企业成功之道,让99%的参训企业与学员感觉到远远超出了他们的期望。近四年来先后培训五百余场,并在深圳、广州、北京、上海、杭州、成都、济南、太原等城市举行了六十余场公开课。

  主讲课程: 《研发流程管理与项目周期控制》、《 TTT金牌讲师训练》、《七个习惯》、《领导力提升》、《从技术人才走向管理:研发与技术管理技能训练》、《产品研发与技术人员核心管理技能》、《卓越沟通的十二把金钥匙/卓越沟通与影响力》、《管理者的执行力》、《MTP中层干部管理综合技能与素质提升训练》、《企业技术创新管理与发展》、《中层干部如何承上启下》、《创造性思维训练与创新管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《高绩效的团队管理训练》、《目标管理与绩效考核》、《企业文化的建立与执行》、《业务流程设计与改造》、《职业生涯规划与个人成长》、《积极快乐的人生》、《个人成效与时间管理》、《面向绩效的培训体系构建与培训计划制定》。

  曾经服务过的客户: 华为、 IBM、3COM、TCL、联想、康佳、金蝶软件、现代计算机、华强智能、深圳海量存储设备、黎明网络、比克电池、夏新电子、彩虹集团、江中制药、恒大集团、UT斯达康、迈瑞生物、东方通信、艾默生能源、中国电信(上海电信、山东电信、重庆电信、厦门电信、河北电信、广西电信、甘肃电信等)、中国移动(北京移动、江苏移动、上海移动、天津移动、重庆移动、南京移动、广东移动、广州移动等)、中国联通(中国联通学院、北京联通、南京联通、惠州联通、山西联通等)、中国网通(山东通信、济南通信、西南通信、济宁通信、内蒙通信、黑龙江通信、山西网通等)百事(中国)、美的集团、中集集团、伊莱克斯电器、长春一汽等。


 

关于普林哲 | 合作方式 | 版权声明 | 诚聘英才 | 服务中心 | 联系方式

深圳市普林哲企业咨询有限公司 版权所有
Copyright © PLC.com.cn, Inc. All rights reserved 粤ICP备05020682号