自从 1992年至1994年间，丁先生从基层销售代表到销售主管，在销售中坚持实干，到担任国外Johnson区域经理一职以来，在销售领域取得了持续的，重大的成绩。在1992至1994年期间，丁先生还被评为杰出的外派经理。在1994年，丁先生被委任为华东区域首席销售代表。主要负责公司在华东市场的整个营运。其间，丁先生为公司建立了3个办事处，在南京和合肥成立了2个合资企业以开发中国大陆的业务。每年丁先生的子公司为母公司增加2千多万美金的收入；同时任命为Johnson& Johnson的培训经理。

　　自从 1994年——1996年，从事凯泉水泵专业的销售经理,负责大额产品水泵项目的销售, 从陌生拜访，到电话约见，客户谈判，项目招投标，把销售的每一个细节都用心做到最好，95年个人业绩是300万，是整个项目小组的67%的份额；同时完成了销售人员的经典手册—天龙八部。

　　自从 1996年—1998年，丁先生一直在英维思任职。作为销售部经理，丁先生在销售业务上的出色表现得到了公司的最高认可，并在一年间被提升为销售总监，随后被任命为英维思的销售方面的副总。在担任这个职务后，丁先生成功地为英维思建立了网络服务体系并同时领导5家直属分公司，管理100多位工程师和服务、销售代表，一个技术支援团队和一个热线服务中心。他对销售战略进行规划，并对渠道管理和服务作出了杰出的贡献。丁先生的的职责范围覆盖了整个服务与销售操作过程中的所有项目。在业务方面丁先生取得了出色的成果，创造了公司历史上最高的服务营业收入记录。

　　自从 99年开始在美国太平洋研究院(中国)从事销售顾问的工作，也就是第一次真正意义上的培训工作。之后，一直在从事教育培训与咨询公司。之后，丁兴良老师以丰富的实战经验加上中欧国际商学院EMBA的理论功底，长期担任清华大学中国总裁班的特别顾问。他也是大额产品行业界公认的销售奇才之一。他将销售管理，卓越行销的秘诀和习惯全面性的简单化和系统化，使得业务行销人员能够事半功倍，轻松有效地达到预期的目标。

　　核心课程： 电话销售技巧、专业销售技巧、 SPIN SELLING SIKLL、以客户为中心的销售技巧、大客户销售技巧、顾问式销售技巧、影响性销售技巧、客户服务技巧、 客户关系管理、销售管理的7个秘诀、卓越销售的7个习惯、大额产品销售培训系列课程等。

　　课程与培训特点 ： 学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。丁老师的课程主要注重实务性、系统性以及案例。

　　教学风格： 语速稳健。以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛，更能使学员们真正学到所需的知识！

　　曾服务过的客户： 微软 (中国)、中国移动、上海电信、中国网通、朗讯科技、东方通信、浙大网络、上汽集团、裕隆汽车、大众汽车、瑞风汽车、凯菱实业、友邦保险、昂立集团、浦发银行 、 江苏景盟针织、华上服饰、博士娃、丽婴房、浙江平湖、广州卡特蒙拉服饰、宁波罗蒙服饰集团等。