企业教练的信念系统		3重教练原理
	十大教练原则		十大教练错误
	问题及答案框架		5大成功教练方向
	T.O.T.E模式		六大成功教练策略

时间： 24/02/2005（星期四）14:00-18:00、19:00-22:00

　　 个人及企业的成功与失败往往并非由于智力、知识、教育或技术水平，而是由于策略的运用。这个单元帮助学员了解自己的策略，从而加以修正和改善，以创造最有效的成功教练策略。

企业教练的信念系统

　 信念（Belief）是指您相信什么是真，什么是假的。它们影响和铸造人们的行为，作为助人成长的专业企业教练是要坚信以下的信念。
　　 两千多年前，中国思想家管子曾经提出应该如何才能培育出真正的人才。原则就是：“无代马走，使尽其力；无代鸟飞，使臂其翼”，意思是不要代替马儿去奔跑，那么马儿才能尽力飞奔；不要代替鸟儿飞翔，鸟儿自然会振翅高飞。”
　　 这正与企业教练的信念相吻合。企业教练是协助企业发展，促进达成目标的过程。成功的教练由信念带动。
　　 在这一部分的学习中，学员将了解到：
　　 √企业教练的四大核心信念系统
　　 √企业教练的四大核心信念怎样帮助教练成功?
　　 √深入研讨教练信念系统对教练行为的支持作用

3重教练原理

　　 三重教练原理揭示了企业教练的对话过程实际上是在一个三重回路中进行的，这三重回路构成了每一个有效的教练对话。这种有效对话能令被教练者理清事实真相，知晓事件因果，做出正确决定。
　　 这一部分的主要内容有：
　　 √什么是三重教练原理?
　　 √三重教练原理的应用
　　 √对话练习: 三重教练原理的教练实践

十大教练原则

原则就是工作的蓝图，这部分介绍的十大教练原则是指导教练成功的准则。
　　 这一部分的主要内容是：
　　 √十大教练原则及释意
　　 √如何运用十大教练原则于教练工作中?
　　 √深入讨论坚持十大教练原则的益处

十大教练错误

　　 这部分揭示了企业教练容易犯的十大错误。透过导师引导及学员深入讨论，将身临其境的感受到这些错误对教练效果的影响。亦知日后如何避免。这个部分的主要内容：
　　 √十大教练错误列表
　　 √对照自己核查
　　 √十大教练错误引致的教练结果
　　 √如何避免或减少这些错误的出现
　　 √讨论练习

问题及答案框架

这个部分阐明的是人们的对话的导向有两种，一是以问题为导向的对话，一是以结果导向的对话，两种对话的框架将引致不同的教练结果。这个部分的主要内容：
　　 √什么是问题导向框架
　　 √什么是答案导向框架
　　 √模拟练习问题及答案框架

5大成功教练方向

成功的教练如何完善自己，突破局限，体现在五个重要的方向。这个部分的学习令参加者完全理解并明白：
　　 √成功教练的五大方向及寓意
　　 √如何在五个方向提升自己
　　 √教练对话练习

T.O.T.E教练策略

　　 “T.O.T.E教练策略”是一个完整的教练活动过程，它是“测试-执行-测试-退出”四个英文词组的第一个字母的缩写。它有助于提醒我们，教练的成功实际上是一个只有四个阶段的非常简单的过程，运用“T.O.T.E教练策略”实施教练，将更能令自己及对方增加行为弹性。尽管这看上去似乎是一个非常简单的概念，但是当你看到习惯性行为是多么频繁地阻止人们获得更大的成功，你肯定会感到吃惊。你曾经给出过什么样的陈述，对自己的工作中的习惯模式是什么？在你做出决策时，你所采用的方式是什么？如果在这些活动中，你所采用的是和上一次曾经使用过的相同的思维和行为，那么你现在做的事情就很有可能与上次的结果一样。无论你想做出什么样的改进，TOTE都在提醒我们，必须通过这四个简单阶段。这个部分的学习令参加者完全理解并明白：
　　 √什么是“T.O.T.E教练策略”?
　　 √发现自己的T.O.T.E策略
　　 √如何运用“T.O.T.E教练策略”令自己更卓越?
　　 √建立有效的“T.O.T.E策略”的教练对话练习

六大成功教练策略

　　 策略(Strategy)是教练工作的重要组成部分，教练不是心理辅导，是不太注重细微技巧的，但是策略却是整个教练工作成败的关键，架构出好的策略就是成功了一大半。这个部分的主要学习内容：
　　 √基本策略
　　 √学习策略
　　 √决定策略
　　 √A.I.D策略（协助对方退后一步，寻找解决方案的策略）
　　 √V.I.P策略（协助对方发现企业的愿景目标的策略）
　　 √B.S.L策略（协助对方提升自己，扩阔视野的策略）

第

单元