返回首页

首页 | 知识库 | 培训体系 | 培训案例 | 多媒体课程 | 书籍 | 社区

视频学习:营销 管理 项目管理 个人发展 | 公开课:北京 上海 广州 |

 
最新项目管理文章  
 转贴:如何做好项目经理
 软件项目经理的心得和经验总结
 项目失败五宗罪
 XX公司研发部王总访谈录
 引爆员工潜力十大法则
 项目管理从业经验总结
 怎样避免“CEO病”
 鲶鱼效应
 中国企业“走出去”的24种策略
 关于建立企业内训和外训机制
最热项目管理文章  
 新员工入职培训计划书
 第一讲 交往艺术与沟通技巧
 怎样与领导沟通
 培育团队精神
 岗位说明书的应用
 金正昆:身边的礼仪(一)
 电话销售成功的六要素
 金正昆:身边的礼仪(三)
 第二讲 交际交往中的礼仪重点
 大客户分析

打印版本

企业教练技术的特点


发表时间: 2006-03-08   更新时间: 2006-03-13 10:10:03

  企业教练技术的特点:

  企业教练技术是包含着人类管理的智慧结晶,是一种开放和兼容的体系,是心理学、行为学、经济学、管理学等各门科学的综合应用,表现为有效对话技术和各类管理架构。

  企业教练技术是一种开放的体系,可以融合任何社会科学、自然科学的成果,以适应管理的新需求。

  相关文章

  企业教练的来源

  企业教练的形式是什么?

  企业教练与其它管理服务的区别

  企业教练是做什么?企业教练会协助企业达成什么目标?

  为什么企业教练能实现这些目标?

  教练的过程是怎样的?

  企业教练和个人教练的差别?

  企业教练服务都有哪些,这些服务给企业带来什么价值?


 

关于普林哲 | 合作方式 | 版权声明 | 诚聘英才 | 服务中心 | 联系方式

深圳市普林哲企业咨询有限公司 版权所有
Copyright © PLC.com.cn, Inc. All rights reserved 粤ICP备05020682号