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名家论坛－企业变革
◆本套课程共计13讲，VCD光盘13张
| 本课程针对企业在追求发展的过程中面临的问题，着重就企业如何进行决策的风险防范，如何进行决策的风险防范以及企业家与企业家精神等方面，从理论与实践两方面进行了探讨，指明民营企业二次创业以及国有企业变革的正确方法 |
本课程通过详细论述企业战略规划的制定，人心如何变化，企业如何正确变革，如何进行决策的风险防范，如何解决外聘经理人与元老之间的矛盾，如何进行决策的风险防范以及企业家与企业家精神，企业家素质等内容，辅助以日、美、中三国管理文化的比较，阐述了民营企业如何二次创业以及国有企业变革的重点
☆ 企业高层管理者
☆ 国家机关以及事业单位的领导者
■ 周建波：
北京大学经济院副教授。历史学学士、硕士、经济学博士、北京大学企业家特训班主讲教师。
研究领域：企业家学、营销学、管理思想史等。
个人专著：《洋务运动与中国早期现代化思想》、《营销管理：理论与实务》、《市场营销管理教程》等。其中《白藤口村果园经营制度变迁的经济学分析》，获1997年全国“百名博士百村行”活动学术论文一等奖。《洋务运动与中国早期现代化思想》获2002年北京大学优秀科研著作二等奖，北京市优秀科研著作二等奖。
第一期：前言
第二期：企业的性质和存在方式
第三期：企业怎样在竞争上赢利
第四期：企业经营的是人心
第五期：人心如何变化
第六期：企业如何正确变革
第七期：民营企业如何二次创业（1）
第八期：民营企业如何二次创业（2）
第九期：民营企业如何二次创业（3）
—转变经营理念和经营方式
—战略规划的制定
—向股份经营制度转化
第十期：民营企业如何二次创业（4）
第十一期：民营企业如何二次创业（5）
第十二期：民营企业如何二次创业（6）
—如何解决既想引进经理人又怕经理人犯错误的矛盾
—解决外聘经理人与元老之间的矛盾
—建立合理的中央、地方关系
第十三期：民营企业如何二次创业（7）
第十四期：民营企业如何二次创业（8）
第十五期：民营企业如何二次创业（9）
—制度管理与文化管理双管齐下之一
—制度管理与文化管理双管齐下之二
—如何加强对中层干部和基层员工管理
第十六期：民营企业如何二次创业（10）
第十七期：民营企业如何二次创业（11）
第十八期：民营企业如何二次创业（12）
—如何进行决策的风险防范
—危机管理
—谁来接班“亲”还是“贤”？
第十九期：国有企业变革
第二十期：企业家与企业家精神
第二十一期：企业家素质
第二十二期：企业家生命周期
第二十三期：企业家如何提高工作效率
第二十四期：管理的统一性与变异性
—兼论权威和民主的关系
—日、美、中三国管理文化的比较
第二十五期：企业变革中的地域文化因素
第二十六期：儒、墨、道、法与二次创业
—鲁商、浙商、粤商的比较
—如何从历史中寻求借鉴
发表时间：
2003-12-09
，更新时间：
2006-06-01 10:27:23
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