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曾仕强《出色的中层主管》

曾仕强《出色的中层主管》 Click to Visit

◆中国科学文化音像出版社2003年12月15日出版 VCD 3盘

导购服务电话: 26412739 ,或下载订购单
产品编号: J201   定价: 380 ,本站优惠价: 304

1.中坚并非中间,而是夹在上下之间,坚韧又稳固
2.承上启下,为关键性的枢纽所在,确保永不断层
3.上承经营策略,下有作业完成责任,为运转轴心

推荐级别 推荐级别:9

课程演示
为了你更好地了解此多媒体课程,我们在网上提供了部分演示片段。
如果你的电脑已经安装了RealPlay播放软件即可在线播放课程演示.
在线演示指南

课程意义

1.中坚并非中间,而是夹在上下之间,坚韧又稳固
2.承上启下,为关键性的枢纽所在,确保永不断层
3.上承经营策略,下有作业完成责任,为运转轴心

课程对象

★企业中层管理人员

课程主讲

◆讲师简介:中国式管理大师、华人三大管理学家之一:曾仕强 先生

  • 台湾兴国管理学院 校长
  • 台湾智慧大学 校长
  • 台湾交通大学 教授
  • 成功杂志 首席顾问
  • 中国统一促进会 理事长
  • 民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一,生产力中心调查为最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一,应邀在新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆、台湾等地演讲千次以上

课程提纲

第一集 中层主管的特性
本集要点:
1.最好称为中坚,以承受上压下顶的苦楚
2.是承上启下的关键性枢纽,十分艰难
3.让上级觉得可靠、安全、有效
4.使员工觉得公正、合理、能干
5.使上级安心、下级热心
6.自己也要称心如意,乐在其中

第二集 中层主管的承上启下
本集要点:
1.承上是心目中有上司的表现
2.首先要和顶头上司处好才能施展才能
3.站在上司的立场和上司沟通
4.替上司分忧分劳而不拍马屁
5.公私事宜都应该尽力帮忙
6.及时向上级报告使其安心

第三集 中层主管的枢纽作用
1.不可不服从,但要避免盲目顺从
2.坚持原则,不可不刚但方法要柔
3.把上级的经营转化、落实在作业上面
4.做好目标管理
5.破解各部门间的本位主义
6.以自动积极带动整体互动

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发表时间: 2004-03-03 ,更新时间: 2006-06-01 11:08:26


 

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