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如何打造百年企业--企业高层的超级修炼
◆本套课程共计：18讲，VCD光盘9张。此产品已换新包装，原价900，现只售180！
| 本课程针对企业在追求发展的过程中可能面临的问题，结合对"百年企业"长寿秘决的分析，着重就企业如何建立可持续发展机制，从理论与实践两方面进行了探讨 |
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为了你更好地了解此多媒体课程，我们在网上提供了部分演示片段。
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『在线演示指南』
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当企业完成原始积累后,必然会追求进一步的发展,而当企业进入成长期,在企业的经营管理过程中,又会出现许多企业以前所没有遇到过的新问题,这些新问题极大地影响着企业的持续发展.不少企业领导人在企业内部提出"打造百年企业"或"二次创业"的口号，并相应地采取了各种措施来解决企业发展中存在的问题。追求进一步发展，但却没有获得预期的效果。本课程针对这一现象。针对企业在追求发展的过程中可能面临的问题，结合对"百年企业"长寿秘决的分析，着重就企业如何建立可持续发展机制，从理论与实践两方面进行了探讨。
☆ 认清环境变化对企业发展提出的挑战
☆ 发现企业发展过程中可能出现的问题
☆ 把握百年企业的长寿秘诀
☆ 掌握建立可持续发展机制的思路和方法
☆ 掌握企业文化建设的方法和步骤
☆ 掌握报酬激励设计的方法
☆ 掌握创新机制建立的方法和步骤
☆ 董事会成员/企业高层管理者
☆ 企业中层管理者
■ 邢以群
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，管理学博士，浙江大学管理学院教授，浙江众成企业管理咨询公司首席咨询顾问。曾先衙主持和参与十多项国家级基金项目和政府咨询项目研究，并发表近50篇论文，主要著作，《高技术企业经营论》、《管理学》、《存亡之道--管理新论》。
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第一讲 可持续发展问题的提出
第二讲 环境变化对企业提出的挑战
第三讲 伴随着企业的成长出现的问题
第四讲 企业的精神
第五讲 制度化规范经营
第六讲 持续学习,创新是关键
第七讲 企业领导很重要
第八讲 整体解决方案
第九讲 科学决策机制的建立
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第十讲 企业文化的重要
第十一讲 组织目标的确定
第十二讲 报酬激励体系的设计
第十三讲 职权体系的重构
第十四讲 考核体系的建立
第十五讲 业务体系的完善
第十六讲 创新机制的建立
第十七讲 二次创业的关键
第十八讲 超越自我共创辉煌
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伴随着企业的成长出现的经营问题
一次创业与二次创业的区别
发表时间：
2003-04-21
，更新时间：
2006-03-16 17:59:40
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