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中国式管理系列课程：管理vs领导--卓越经理人必修课

◆本套课程共计5讲，VCD光盘5张, 文字教材1本

　　 领导是管理中的一部分吗？管理和领导各自的内涵与重点是什么？面对中国企业和中国员工，当如何演绎管理与领导？这些无疑是困扰众多中国管理者们的问题。在本课程中，有“中国式管理之父”之称的曾仕强先生将结合其对中国文化 30 余年的研究心得，运用现代管理理论，对管理与领导之间的差异，以及中国式的管理与领导方式进行了深入的剖析。相信通过本课程的学习，您不仅会了解到管理与领导各自的内涵，而且也会领悟到管理与领导在中国文化下的演绎之道

１．了解管理和领导的差异；
２．认知过度管理缺乏领导的危害；
３．领悟中国式沟通和创新管理的玄机所在；
４．掌握管理中的有为与无为之道；
５．掌握中国式管理中领导与管理的演绎要诀．

１．企业各级管理者；
２．有志于成为管理者的职业人士．

曾仕强   台湾兴国管理学院 校长 台湾智慧大学 校长 台湾交通大学 教授 成功杂志 首席顾问 中国统一促进会 理事长 民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一，生产力中心调查为最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一，应邀在新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆、台湾等地演讲千次以上 被业界称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一 学 历: 英国莱斯特大学管理哲学博士 美国杜鲁门大学行政管理硕士 专研： 中、美、日管理比较 易经管理 中、西管理思想比较 人际关系与沟通 中国人的民族性与管理 部分著作： 《中国式管理》 　　　　《总裁魅力领导与激励》（VCD） 《商神胡雪岩人生秘录》 《中国式管理组织行为学》（VCD） 《中国式的管理行为》 　《超世纪大易管理》（VCD） 《人力自动化》 　　　　《中国式管理总裁领导学》（VCD） 《解读中国人》

第一讲　当管理者遇到领导
1、前言
2、中国企业组织的三阶层
3、管理者应该向领导汇报
4、领导比管理重要
5、例行事务与例外事宜
6、小结

第二讲　过度管理、缺乏领导（上）
1、引言
2、领导不是管理的一部分
3、过分重视管理会带来制度危害（一）

第三讲　过度管理、缺乏领导（下）
1、引言
2、过分重视管理会带来制度危害（二）
3、协调制度与弹性

第四讲　沟通不如好好商量
1、要有变通精神
2、沟通与商量的方式区别
3、沟通与商量的作用区别

第五讲　创新先求降低风险
1、以管理求创新容易招致失败
2、领导创新强调以不变应万变
3、创新方式因民族不同而不同

发表时间： 2004-11-18 ，更新时间： 2006-06-01 11:27:30

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