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中小企业的发展瓶颈与竞争力提升
◆本套课程共计：4讲，VCD光盘4张。
本课程讲些什么？
企业经营的根本原则是普遍适用的，企业文化的基本元素也是相通的，优秀的公司都有着相似的“DNA”。他能帮助企业经营管理者，尤其是中小企业家明晰持续发展思路，找准努力方向，从而由此迈上正确的经营轨道。
我能通过本课程学到什么？
发现解决中小企业的发展瓶颈
提升企业的竞争力
谁需要学习本课程？
1.中高层管理者
2.基层主管
3.基层员工
石滋宜
蜚声全球华人企业界的管理大师，在国际管理学界也享有盛誉。现任全球华人竞争力基金会董事长及全球华人(北京)企业顾问中心董事长。曾任通用电气公司高级经理，加拿大先进技术顾问公司总裁，“亚洲生产力组织(APO)”主席，并获“亚洲区域训练发展组织(ARTDO)”颁发的人力资源发展奖。被誉为“台湾的彼得．德鲁克”、“竞争力之师”、“台湾自动化之父”。其领导的“中国生产力中心”，仅在台湾每年就培训企业经管人员85000人次，辅导企业400家，被世界银行誉为“培训辅导机构典范”。
第一讲 中国式管理
1、什么是成功的管理
2、中国式管理的概念和特点
3、中国式管理在中国的适用性
第二讲 中小企业的发展（一）
1、中小企业的重要地位
2、中小企业发展中的困难及发展条件
3、台湾与大陆在中小企业经营管理上的不同
第三讲 中小企业的发展（二）
1、家族企业存在的问题
2、加入WTO后，中小企业如何应对挑战
3、中小企业如何定位
4、台湾中小企业的发展思路
第四讲 提升企业家素质与塑造企业文化
1、提升企业家素质
2、塑造企业文化
3、决定企业成败的因素
发表时间：
2006-04-17
，更新时间：
2006-04-17 10:32:50
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