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[企业高级管理教练]证书课程
（此课程
已举办
）
“伟大的CEO是伟大的教练”
－－杰克·韦尔奇 2004年中国之行对话录
「管理教练」证书课程为那些想成为教练型的管理者提供了一整套包含素质能力、教练技术及教练工具的知识体系。结合自身实际案例，在现场教练的引发下，通过互动练习及案例研讨学习和掌握管理教练技术，成为管理教练。
| 报名与咨询电话：
(0755) 26410978, 26412739
，可点击这里进行 在线报名，我们的会务专员会与你联系；
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即使从零开始，您也可以在不到40小时的时间内掌握特别成功的企业管理教练（Co－rporate Internal Coaches）技能。
现代企业经理面临的普遍问题
作为企业经理的您，是不是经常发现自己在自言自语：
“我希望我有足够多的客户，这样我就可以有做我想做的事情了”
“我希望我有足够好的员工，他们遇到问题不会总是等我给答案,而是会主动思考,积极解决,这样我每天就不需要这么累了”
“我希望我有足够强的能力，达成一个又一个理想的目标了”
然而，不幸的是，虽然相当多的经理在其专业领域造诣颇深，但却不知道如何吸引客户，不知道如何发现好的员工，怎样解决企业问题，如何达成想要的目标。这些普遍的问题，我们是那么熟悉。
也许，有时您会……
●因为无法吸引新客户及维系老客户而感到沮丧
●为得不到好的员工及得不到他们的积极投入而感到疲倦
●对成果甚微,无法达成预期的目标而感到焦虑
这些都是可以理解的。您知道,您可能接受过如何成为一名企业领导或经理的培训,您也可能在多年的实践中积累了很多的经验。但是没有人教过您在快速、改变及个性化的商业运营环境中，您如何让别人（员工）做得更好，怎样让您的企业创造非凡的业绩。
如果您……
●希望创造更加满意的业绩
●希望拥有主动思考的员工
●希望达成更加理想的目标
那么我们认为,「管理教练证书课程」,绝对会使您受益匪浅!
当您由一名企业领导/ 经理/管理者,成为一名企业管理教练时,您也许很惊讶,管理原来很简单!
「管理教练」证书课程的预期价值：
√国际化，我们致力于提供世界上最好的学习经验
√透过训练建立综观全局的教练思维模式和行为模式
√运用教练技术分析自身案例，找到新的发现
√学会设立企业目标，并掌握将目标有效执行的技术
√掌握一套“问”话技术，引发他人思考答案
√学习到怎样用正确的人选做正确的事情的领导技术
√与来自全国各地的企业家讨论，学习到更多经验
√成为优秀的管理教练
适用对象：
√ 现任企业教练、顾问、咨询师及培训导师
√ 企业的董事长、总裁及企业中高层管理者
2004年10月28日－31日
深圳
费用：6000 元/人（不含食宿）
| 报名与咨询电话：
(0755) 26412739, 26410978
，可点击这里进行 在线报名，我们的会务专员会与你联系；
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「管理教练」证书课程的学习内容：
单元一、管理教练的核心能力
这一单元研讨的是一个成功的管理教练所需具备的核心素质能力及提升这些能力的实战技巧。这些核心素质能力将大大影响其教练效果。本单元的主要内容：
●管理教练的醒觉能力
●管理教练的聆听能力
●管理教练的提问能力
●管理教练的区分能力
●管理教练的回应能力
●建立教练关系的能力
●互动练习
●案例研习
单元二、管理教练技术及应用
任何一个商业机构，其最终目的都是盈利。管理教练的目标是协助企业增加利润（P），改善效益（E），提升业绩（T）。当将企业的经营活动与PET紧密链接在一起的时候，一切问题将迎刃而解。这一单元的内容将令管理者掌握如何运用教练技术发现企业的愿景目标、表现目标及行动目标。如何发现关键价值链，如何提升业绩，改善效益。这个单元提供的纵观全局的教练模式，使管理更加清晰简单，大大减少管理者决策和执行失误，有效达成目标，并善于挑战自己，离开舒适地带，创造更佳业绩。本单元主要内容：
●设立目标的教练技术
●执行目标的教练技术
●跟进执行的教练技术
●关键价值链教练技术
●提升业绩的教练技术
●增加效益的教练技术
●互动练习
●案例研习
单元三、引发式管理教练工具
美国作家佛格森（Marilyn Ferguson）说过的一段话：谁也无法说服他人的改变。我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或说之以理，我们都不能替别人开门。引发式管理教练工具，令管理者能轻松引发员工源自内心的推动力成为外在表现的成功动力，使员工能长期处于士气高昂，不畏艰辛，力争上游的工作状态。培育勇于负责，以成果为导向的企业文化。本单元主要内容：
●招聘面试教练技巧
●引发式行为管理分拆
●A.I.D教练策略
●价值取向教练技术
●九种性格与员工内在推动力
●TimeLine教练技术
这个包含4天共36小时的「管理教练」证书课程，是坤烨国际培训机构在引进国际最先进的教练技术体系的基础上，其麾下的专业人士结合本国企业管理者发展实际及企业运营环境，所开发的一套适合中国企业管理者接纳吸收并具有世界领先水平的课程。它的能力不只是传播知识，更是引发了学习的动力，改变了传统的培训模式，增强了培训后的行为改变。为企业内部管理者成为教练型的管理人才，提供了一整套完整的知识体系。
「管理教练」证书课程创造的精华, 以学员自身案例为基础进行培训及教练，为参加者提供了最佳的学习方法……帮助他们提高了建立成功的方法所必需的管理与发展技能。
我们的课程之所以与众不同的更多原因……
该课程内容丰富，因材施教，提供了大量的与您的企业发展密切相关的而又实用的前沿知识，使参加者能够继续向着最高水平迈进。为期4天（36小时）的「管理教练」证书课程以及在课程结束后继续开设的教练跟进(可选修)没有加入任何理论，不追求学术目的，授课教练是富有多年企业CEO经验的导师担任。这是个被实践证明的个性化速成学习课程，在大大缩短培训时间、降低成本的同时，达到了提高学习效果的目的。课程将严格地遵循有效率的速成学习原则，使参加者的学习时间产生最大的价值。课程完全集中在学习如何应用一系列被实践证明的管理教练发展技术与工具，使那些希望在其从事的领域胜人一筹但“工作缠身”的领导者能够尽可能地在最短的时间内获得世界最佳标准的管理教练技能，并能在自己的工作环境中应用这些技能与工具来产生实际的、可量度的卓越的业绩。
证书： 选读全部三个单元的课程并完成习作者，可获「管理教练」培训证书（由坤烨国际培训机构颁发），持有该证书的学员将有资格参加International Association of Professional Coaches（简称IAPC，即国际专业教练协会）的RICC考试，获得IAPC认可的注册内部企业教练资格。
时间安排：
28/10/2004（周四）09:00-22:00
29/10/2004（周五）09:00-22:00
30/10/2004（周六）09:00-22:00
31/10/2004（周日）09:00-18:00
主办单位：坤烨国际培训机构 中国企业教练网
协办单位：深圳市普林哲企业咨询有限公司
发表时间：
2004-10-09
更新时间：
2004-11-19 09:59:09
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